Freitag, 22. Februar 2013

Umgang mit drei Interview-Szenarien


Manchmal sind die schwierigen Fragen in einem Interview zu verwalten keine Fragen überhaupt. Hier sind drei gemeinsamen Interview Szenarien, dass ein Kandidat gebeten, noch einmal werden.

Ein. Sag mir, wie Sie einen Vorfall gelöst werden, wenn Sie gebeten wurden, das Unmögliche zu tun.

Diese Bewegung hat eine Anzahl von möglichen Richtungen zu untersuchen. Zunächst setzt die Aussage der Kandidat mit unmöglichen Aufgaben erfüllt, und damit, hat bis zu einem gewissen Art von Auflösung kommen. Wenn Sie bereit sind, um den Köder zu nehmen sind, wäre es gut, eine Art von Situation, die nicht für andere schien beziehen, wurde aber durch persönliche Anstrengungen gelöst. In meiner eigenen Erfahrung, das "Unmögliche" nur neu definiert werden muss, um ein erreichbares Ziel geworden. Zum Beispiel, in einer Beratung Situation, fragte der Aufseher mich, um Informationen zu einem Thema sie nicht in der Lage zu lösen oder gar zu identifizieren hatte sammeln. Die Aufgabe war klar genug, wie die Person wollte mich um herauszufinden, die verfahrensrechtlichen Unterschiede zwischen zwei verschiedenen Geschäftsbereichen, um zu lokalisieren, warum eine Einheit zu sein schien Herstellung lukrativer Ergebnisse als die andere. Als ich in der Lage sondiert für eine Anzahl von Tagen entdeckte ich, es schien keinen klaren Unterschied in der Art, jede Einheit behandelt die Arbeit, doch beide hatten den Eindruck, dass das andere Gerät die Verfahren unterschiedlich waren sein. Nach der Fokussierung meiner Anstrengung zu versuchen, herauszufinden, was besonderes Verfahren Variationen diese Vorgesetzten wurden bezogen, fand ich heraus, sie waren nicht bezogen auf Verfahren überhaupt funktionieren.

Obwohl beide Einheiten das gleiche Art von Arbeit in der gleichen allgemeinen Weise verarbeitet, waren die Bedingungen mit jeder Einheit verknüpft der signifikante Unterschied zwischen ihnen. Sie hatten deutlich unterschiedliche Provisionssätze Strukturen und Anreize für den Erfolg, und es war vor allem die Unterschiede in der Politik, die sie auszeichnet. Somit ist die unmögliche Aufgabe zu finden formellen Unterschiede zwischen zwei Geschäftseinheiten, dass Prozess der Arbeit in der gleichen Weise, verändert wurde, um die realen politischen Differenzen, die zu einer deutlich unterschiedlichen Ergebnissen beigetragen offenbaren.

2. Sag mir, wie Sie einen Konflikt, den Sie auf einen Job gestoßen gelöst.
Dies ist ein weiterer nicht-Frage, die in einer Weise, um den Kandidaten einige schmutzige Wäsche lüften aufgefordert formuliert ist. Es gibt zwei Möglichkeiten eine solche Herausforderung zu nähern konnte. Der Kandidat kann die Übung mit den Worten, dass es nichts Bedeutsames durch Konflikte, die den Sinn kommt, zu verschieben, und fragen Sie den Interviewer, um eine bestimmte hypothetische Szenario präsentieren zu lösen. Indem sie den Interviewer zu ihrem eigenen Szenario zu behandeln, ist der Kandidat nicht in der Vergangenheit gebe "Probleme", während zur gleichen Zeit, ist es möglich, die hypothetische Frage in den Komfort eines imaginären Umfeld zu lösen. Zur weiteren drücken Sie die Frage, kann der Kandidat den Interviewer in die Defensive gedrängt von der Frage, ob solche Probleme auf dem Arbeitsmarkt erwartet werden kann.

Ein zweiter Ansatz ist, um eine Instanz des Konflikts, die von jemand anderem initiiert wurde, aber gelöst in einer positiven Art und Weise von dem Kandidaten beziehen. Die Idee hier ist, um dem Interviewer einen guten Blick auf die Fähigkeiten zur Problemlösung, die bereits gemeistert haben. Wählen Sie nicht ein Szenario, wo man benötigt, um jemand anderes um Hilfe bitten. Wählen Sie eine Herausforderung, die Sie persönlich zum Nutzen aller Beteiligten gelöst. Wenn Sie eine Instanz bereit haben, wird es eine gute Plattform für Ihre Führungsqualitäten. Wenn der Interviewer sich weigert, ein Szenario zu schaffen, oder Sie können nicht von einer Situation, wo Ihre Bemühungen zu einem positiven Ergebnis zu denken, ist diese Art Frage ist ein heißer Kandidat für die Entwicklung Amnesie. Sie können das Gespräch voranzubringen, indem sie höflich Anfordern Zeit, um über die Situation nachzudenken, und dass die Interviewer zurück, um es später auf, wenn sie wollen kommen.

3. Der Interviewer fragt Sie über Erfahrung, die Sie nicht in einer erhältlichen Fähigkeiten nicht haben.
Wenn ein Interview führt Sie in Neuland, stehen die Chancen gut, dass andere Kandidaten nicht eine oder mehrere Fähigkeiten durch den potenziellen Arbeitgeber beantragt. Ein Kandidat für ein Interview wegen der Fähigkeiten, die sie erscheinen zu besitzen gewählt, und in einigen Fällen, die alle die Anforderungen nicht erfüllt werden. Wenn ein Interviewer fragt nach einer bestimmten Methode, Software-Titel, oder Erfahrung, die nicht in den Hintergrund, ist das letzte, was zu tun Anzeichen von Panik. Ein guter Ansatz ist, um bequem zugeben, Sie haben noch nicht Erfahrung mit dieser Fähigkeit gewonnen, aber haben kein Problem mit Kommissionierung es auf dem Weg. Wenn möglich, versuchen, etwas Alternative zum Geschicklichkeits-oder Software-Anforderung zu präsentieren, und zeigen Sie Ihre Fähigkeit, erfolgreich erwerben die notwendigen Kenntnisse in Gang.

Ob das Unternehmen bereit ist, zu trainieren, oder Sie werden sich voraussichtlich die Fähigkeit auf eigene Faust, das Schlimmste, was das Unternehmen nicht behalten werden Ihre Dienste nach ihrer mieten Sie für den Job passieren. Egal, was die unbekannten Aufgabe hat jemand entweder nicht erfolgreich oder beim Erlernen der Aufgabe, so gibt es keinen Grund zu handeln, als ob es unmöglich wäre für Sie das gleiche Maß an Kompetenz zu gewinnen. Sie brauchen nicht zu machen, eine Lüge, um den Job zu bekommen, nur zeigen, was Sie bereits tun können. Mit dieser Art von Herausforderung, Vertrauen in sich selbst fast so gut wie die nachgewiesene Fähigkeit. Sie würden nicht zu einem Interview genannt worden, wenn das Unternehmen nicht genug sehen in Ihrer vorhandenen Talente und Erfahrung, um Sie für den Job zu betrachten. Subdue Ihre Schwächen und Ihren Stärken. Wählen Sie, welche Fragen zu hart getroffen, welche zu verschieben, und welche weg von. Wenn Sie nicht bekommen, den Job, wird es ein anderer auf der Straße sein. Versuchen Sie, etwas schwieriger als die fehlende Erfahrung, dass Sie bereits angegangen erfolgreich zu finden.

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